Разработка и результаты апробации системы сбалансированных показателей в торговой компании
АннотацияПредставлен пример разработки системы сбалансированных показателей для торговой компании Калининградской области. Обобщенный вариант ее построения предполагает выполнение пяти этапов: анализ хозяйственной деятельности, исследование зависимостей между показателями, построение диаграммы стратегической карты, определение целей и мероприятий по их достижению, оценка эффективности предлагаемых к реализации мероприятий.