Теоретические аспекты изучения факторов, влияющих на организацию рабочего и личного времени
- DOI
- 10.5922/2079-8555-2021-2-3
- Страницы / Pages
- 52-63
Аннотация
Пандемия привлекла особое внимание исследователей к организации рабочего и личного времени. Впрочем, из-за ускоряющегося темпа жизни эта проблема стала насущной для компаний и их сотрудников намного раньше. Физически и психически здоровые люди — основа социального развития. Заболевания, связанные с неэффективной организацией рабочего и личного времени, приводят к неудовлетворенности работой и частной жизнью. Уровень стресса повышается, стресс вызывает болезни, а болезни — выгорание. С точки зрения работодателя, организация рабочего и личного времени — фактор эффективности предприятия. Проблема нерациональной организации личного и рабочего времени становится все более актуальной по мере того, как компании осознают необходимость брендирования в качестве работодателя. Таким образом, решается стратегическая задача привлечения и удержания сотрудников в ситуации нехватки кадров. Для лучшего понимания теоретических аспектов изучения организации рабочего и личного времени и удовлетворенности работой проводится контент-анализ литературы, посвященной факторам, оказывающим влияние на изучаемое явление, с точки зрения сотрудников и работодателей. Делается вывод о том, что важную роль играют как индивидуальные, так и и организационные факторы: вовлеченность в работу, стаж работы в компании, нагрузка и рабочий график, корпоративная культура (стиль управления, возможности для отдыха, гибкость, поддержка со стороны руководства, автономность, соблюдение границ, альтернативные методы работы и т. д.), профессиональный стресс, оплата труда и т.д. Вклад этих факторов будет неодинаков в разных сферах деятельности.
Abstract
Work and life balance (WLB) has gained noticeable attention amid the pandemic. Even before the outbreak of COVID-19, the increasing pace of life encouraged the investigation of individual and organisational aspects of WLB. Physically and mentally healthy people help society develop and grow. Health issues caused by work and life imbalance lead to dissatisfaction with both work and life, which, in turn, leads to higher stress and stress-related illnesses, for instance, burnout. From the organisational point of view, WLB is a factor in analysing the efficiency of an enterprise. The consequences of a work-life imbalance are intentional or unintentional absence, high employee turnover, low productivity, higher insurance costs, low job satisfaction, and others. WLB has been examined recently as part of employer branding since a shortage of labour prompts organisations to look for strategies to attract and retain employees. In this paper, content analysis is carried out to provide a theoretical framework for WLB and job satisfaction issues. Special attention is paid to the literature on WLB factors affecting the organisation and the individual. It is concluded that critical factors include both individual and organisational ones. Among them are job involvement, tenure, workload and scheduling, organisational culture (leadership, recreational opportunities, flexibility, supervisor support, autonomy, boundary management, alternative working methods etc.), occupational stress, and salary. These factors differ in their significance, particularly when viewed across several fields.
Список литературы
1. Kanai A. Karoshi (Work to Death in Japan) // Journal of Business Ethics. 2009. Vol. 84. № 2S. P. 209—216. https://doi.org/10.1007/s10551-008-9701-8.
2. Nishiyama K., Johnson, J. V. Karoshi-Death from Overwork: Occupational Health Consequences of Japanese Production Management // International Journal of Health Services. 1997. Vol. 27, № 4. P. 625—641. https://doi.org/10.2190/1JPC-679V-DYNT-HJ6G.
3. Leiter M. P., Maslach C. Areas of Worklife: A Structured Approach to Organizational Predictors of Job Burnout // Emotional and Physiological Processes and Positive Intervention Strategies. 2003. № 3. P. 91—134.
4. Greenhaus J. H., Collins K. M., Shaw J. D. The relation between work-family balance and quality of life // Journal of Vocational Behaviour. 2003. Vol. 63, № 3. P. 510—531.
5. Frone M. R. Work-family balance // Handbook of occupational health psychology. Washington, 2003. P. 143—162.
6. Clark S. C. Work/family border theory: A new theory of work/family balance // Human Relations. 2000. Vol. 53, № 6. P. 747—770. https://doi.org/10.1177/0018726700536001.
7. Clarke M. C., Koch L. C., Hill E. J. The work and family interface: Differentiating balance and fit, Family and Consumer // Sciences Research Journal. 2004. Vol. 33, № 2. P. 121—140.
8. Burke R. Do managerial men benefit from organisational values supporting work-personal life balance? // Women in Management Review. 2000. Vol. 15, № 2. P. 81—87. https://doi.org/10.1108/09649420010319606.
9. McCarthy A., Darcy C., Grady G. Work-life balance policy and practice: Understanding line manager attitudes and behaviors // Human Resource Management Review. 2010. Vol. 20. Р. 158—167. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2009.12.001.9.
10. Olivia R. B., Bauer G. F. Correlates of burnout symptoms among child care teachers. A multilevel modeling approach // European Early Childhood Education Research Journal. 2018. Vol. 26, № 1. P. 7—25. https://doi.org/10.1080/1350293x.2018.1412012.
11. Abdirahman H., Hussein I., Najeemdeen I. S. et al. The Relationship between Job Satisfaction, Work-Life Balance and Organizational Commitment on Employee Performance // IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM). 2018. Vol. 20, № 5, ver. VII. P. 76—81.
12. Khanna A., Yadav R. Literature Review on Quality of Work Life and Their Dimensions // IOSR Journal Of Humanities And Social Science (IOSR-JHSS). 2014. Vol. 19, № 9, ver. V. P. 71—80.
13. Thimmapuram J., Grim R., Bell T. et al. Factors Influencing Work-Life Balance in Physicians and Advance Practice Clinicians and the Effect of Heartfulness Meditation Conference on Burnout // Global Advances in Health and Medicine. 2019. Vol. 8. P. 1—8. https://doi.org/10.1177/2164956118821056.13.
14. Satyajit D., Sujit K. Impact of Occupational Stress on the Work Life Balance of Teaching Professionals in Higher Education with Special Reference to Bhubaneswar City, Odisha // Krishi Sanskriti Publications. 2017. Vol. 4, № 6. P. 357—361.
15. Helmle J. R., Botero I. C., Seibold D. R. Factors that influence perceptions of worklife balance in owners of copreneurial firms // Journal of Family Business Management. 2014. Vol. 4, № 2. P. 110—132. https://doi. org/10.1108/JFBM-06-2014-0013.
16. Grant C. A., Wallace L. M., Spurgeon P. C. An exploration of the psychological factors affecting remote e‐worker’s job effectiveness, well‐being and work‐life balance // Employee Relations. 2013. Vol. 35, № 5. P. 527—546. https://doi.org/10.1108/ER-08-2012-0059.
17. Kossek E. E., Lautsch B. A., Eaton S. C. Telecommuting, control, and boundary management: correlates of policy use and practice, job control, and work-family effectiveness // Journal of Vocational Behavior. 2006. Vol. 68, № 2. P. 347—367.
18. Kossek E. E., Ruderman M. N., Braddy P. W., Hannum K. M. Work-nonwork boundary management profiles: a person centred approach // Journal of Vocational Behaviour. 2012. Vol. 81, № 1. P. 112—128.
19. Wu L., Rusyidi B., Claiborne N., McCarthy M. L. Relationships between work-life balance and job-related factors among child welfare workers // Children and Youth Services Review. 2013. Vol. 35. P. 1447—1454.
20. Mas-Machuca M., Berbegal-Mirabent J., Alegre I. Work-life balance and its relationship with organizational pride and job satisfaction // Journal of Managerial Psychology. 2016. Vol. 31, № 2. P. 586—602. https://doi.org/10.1108/JMP-09-2014-0272.20.
21. Eby L. T., Casper W. J., Lockwood A. et al. Work and family research in IO/OB: content analysis and review of literature (1980—2002) // Journal of Vocational Behavior. 2005. Vol. 66, № 1. P. 124—197.
22. Lok P., Crawford J. Antecedents of organizational commitment and the mediating role of job satisfaction // Journal of Managerial Psychology. 2001. Vol. 16, № 8. P. 594—613.
23. Van Dick R., Christ O., Stellmacher J. et al. Should I stay or should I go? Explaining turnover intentions with organizational identification and job satisfaction // British Journal of Management. 2004. Vol. 15, № 4. P. 351—360.