Разработка и результаты апробации системы сбалансированных показателей в торговой компании :: Единая Редакция научных журналов БФУ им. И. Канта

×

Ваш логин
Зарегистрироваться
Пароль
Забыли свой пароль?
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
   
Высшее воплощение разума – наука
Иван Петрович Павлов

DOI-генератор Поиск по DOI на Crossref.org

Разработка и результаты апробации системы сбалансированных показателей в торговой компании


Автор Дрок Т. Е.
Страницы 62-76
Статья Загрузить
Ключевые слова система сбалансированных показателей, торговая компания, этапы построения, цели, перспективы, ключевые показатели, результаты апробации
Ключевые слова (англ.) balanced scorecard, trading company, development stages, goals, prospects, key performance indicators, testing results
Аннотация Представлен пример разработки системы сбалансированных показателей для торговой компании Калининградской области. Обобщенный вариант ее построения предполагает выполнение пяти этапов: анализ хозяйственной деятельности, исследование зависимостей между показателями, построение диаграммы стратегической карты, определение целей и мероприятий по их достижению, оценка эффективности предлагаемых к реализации мероприятий.
Аннотация (англ.) This article presents a case of developing a balanced performance scorecard for a Kaliningrad trading company. A general solution includes five stages: analysing economic performance, studying dependencies between performance indicators, building strategic map charts, identifying goals and planning relevant measures, and assessing the efficiency of such measures.
Список литературы 1. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М., 2005.
2. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners ; пер. с нем. М., 2005.
3. Горский М., Гершун А. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей. М., 2008.

Назад в раздел