Управленческий анализ операционной деятельности мебельного предприятия региона
- Страницы / Pages
- 95-104
Аннотация
Обоснована значимость управленческого анализа операционной деятельности мебельного предприятия в разработке и принятии управленческих решений, в частности рассмотрены возможности использования отдельных инструментов управленческого учета маржинального анализа, операционного левериджа. Представлены недостатки технико-организационного и методологического характера в существующей системе учета затрат на мебельных фабриках Калининградской области, даны рекомендации по проведению управленческого анализа и постановке управленческого учета, направленные на эффективное отражение затрат и снижение трудоемкости.
Abstract
This article stresses the importance of a management analysis of operating activities for decision-making at a furniture enterprise. In particular, the possibility of using tools of management accounting — marginal analysis and operational leverage – is considered. The author emphasises technical, organisational, and methodological problems of cost accounting at furniture factories in the Kaliningrad region. The author provides recommendations for conducting a management analysis and developing management account aimed at an effective reduction in costs and labour intensity.
Список литературы
1. Гатауллина Р. Р. Достоинства, недостатки и дискуссионные вопросы маржинального анализа финансовых результатов деятельности организации // Science Time. 2014. № 12. С. 87—89.
2. Редин Д. В. Формирование ассортиментной и ценовой политики организации как инструмент максимизации маржинального дохода // Известия МГТУ. 2013. № 1. С. 220—225.
3. Макарова К. С. Учет затрат на малых предприятиях мебельной промышленности : автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2005.