2016 Выпуск №2

Экономика Калининградской области вступает в принципиально новый этап развития. Поэтому целесообразно оценить, насколько предложенный несколько лет назад в рамках корректировки закона об ОЭЗ в Калининградской области новый инвестиционный механизм обеспечивает развитие региональной экономики. Установлено, что общей тенденцией последних лет стало ухудшение почти всех показателей инвестиционной деятельности. Главная причина этого — фундаментальное изменение условий ведения бизнеса под влиянием ожидаемой отмены таможенных преференций. Инвестиционный механизм, предложенный в новой редакции закона об ОЭЗ в Калининградской области, не смог создать новую модель устойчивого развития региональной экономики.

In 2016, the Kaliningrad region economy is entering a new stage of development. It is important to establish whether the new investment mechanism proposed in the framework of amended SEZ legislation can ensure the development of regional economy. In recent years, investment performance has deteriorated in almost all areas, since the expected abolition of customs preferences brought about dramatic changes in the business environment. The investment mechanism proposed in the new SEZ law could not create a new model for the sustainable development of regional economy.

Рассмотрен отраслевой и региональный анализ инновационной активности российских предприятий. Проанализирована динамика инновационной активности, выявлены особенности, характерные для отдельных видов экономической деятельности. На примере федеральных округов и регионов России изучены особенности инновационной активности предприятий в период с 2010 по 2014 г. Особое внимание уделено инновационной активности предприятий Калининградской области.

This article provides a sectoral and regional analyses of innovative activities of Russian enterprises. The authors consider the evolution and characteristics of innovative activities in individual industries. Characteristics of innovative activities in 2010-2014 are considered in the cases of Russian federal districts and regions. Special attention is drawn to innovative activities of small innovative enterprises in the Kaliningrad region.

Обоснована значимость управленческого анализа операционной деятельности мебельного предприятия в разработке и принятии управленческих решений, в частности рассмотрены возможности использования отдельных инструментов управленческого учета маржинального анализа, операционного левериджа. Представлены недостатки технико-организационного и методологического характера в существующей системе учета затрат на мебельных фабриках Калининградской области, даны рекомендации по проведению управленческого анализа и постановке управленческого учета, направленные на эффективное отражение затрат и снижение трудоемкости.

This article stresses the importance of a management analysis of operating activities for decision-making at a furniture enterprise. In particular, the possibility of using tools of management accounting — marginal analysis and operational leverage – is considered. The author emphasises technical, organisational, and methodological problems of cost accounting at furniture factories in the Kaliningrad region. The author provides recommendations for conducting a management analysis and developing management account aimed at an effective reduction in costs and labour intensity.