Методика определения успешности реализации консалтинговых процедур
- Страницы / Pages
- 39-48
Аннотация
Изложены основные положения методики определения успешности осуществления консалтинга, который является формой оказания помощи работникам образовательного учреждения в практической реализации ведущих идей его функционирования. Методика учитывает особенности управленческой деятельности. Консультативная деятельность представлена как система реализации консалтинговых процедур, образующих замкнутый цикл: целеполагание — проектирование — действие — анализ. Каждый последующий цикл не является повторением предыдущего, а представляет собой новый виток развития системы.
Список литературы
1. Анисимов О. С. Методология: функция, сущность, становление (динамика и связь времен). М., 1996.
2. Кендал М. Методы ранговой корреляции. М., 1974.
3. Котарбиньский Т. Трактат о хорошей работе / под ред. проф. Г. Х. Попова; пер. с польск. Л. В. Васильева и В. И. Соколовского. М., 1975.
4. Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. М., 1975.
5. Мацкевич В. В. Деятельность в СМД-методологии // Всемирная энциклопедия: философия. М., 2001. С. 291—296.
6. Шанцер А. С., Косоглазенко К. А. Техника построения имитационно-игровой модели в инновационном обеспечении управленческих систем // Деловые игры в мире : материалы междунар. науч.-практ. конф. «Белые ночи». 23—26 июня 1992 г. : в 2 т. СПб., 1992. Т. 2. С. 11—26.
7. Щедровицкий Г. П. Избранные труды. М., 1995.