IKBFU's Vestnik

2017 Issue №01

Back to the list Download an article

Developing and testing a balanced scorecard for a trading company

Pages
62-76

Abstract

This article presents a case of developing a balanced performance scorecard for a Kaliningrad trading company. A general solution includes five stages: analysing economic performance, studying dependencies between performance indicators, building strategic map charts, identifying goals and planning relevant measures, and assessing the efficiency of such measures.

Reference

1. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М., 2005.
2. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners ; пер. с нем. М., 2005.
3. Горский М., Гершун А. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей. М., 2008.