The methodology of measuring the success of con-sulting procedures
- Pages
- 39-48
Abstract
This article outlines a methodology for identifying the success of consulting — a form of assisting an education institution’s employees in the practical implementation of the key ideas behind its functioning. The methodology takes into account the features of administrative activities. Consulting is described as a system of implementing consulting procedures forming a closed cycle of “target setting — design — action — analysis”. Each ensuing cycle is not a reproduction of the previous one but rather a new stage of the system develop¬ment.
Reference
1. Анисимов О. С. Методология: функция, сущность, становление (динамика и связь времен). М., 1996.
2. Кендал М. Методы ранговой корреляции. М., 1974.
3. Котарбиньский Т. Трактат о хорошей работе / под ред. проф. Г. Х. Попова; пер. с польск. Л. В. Васильева и В. И. Соколовского. М., 1975.
4. Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. М., 1975.
5. Мацкевич В. В. Деятельность в СМД-методологии // Всемирная энциклопедия: философия. М., 2001. С. 291—296.
6. Шанцер А. С., Косоглазенко К. А. Техника построения имитационно-игровой модели в инновационном обеспечении управленческих систем // Деловые игры в мире : материалы междунар. науч.-практ. конф. «Белые ночи». 23—26 июня 1992 г. : в 2 т. СПб., 1992. Т. 2. С. 11—26.
7. Щедровицкий Г. П. Избранные труды. М., 1995.