The humanities and social science

2015 Issue №9

Back to the list Download the article

The strategic potential of an organisation: A theoretical framework for research

Pages
114-127

Abstract

This article considers the problems of securing competitive advantages of an organisation in a dynamic environment and focuses on the key methodological approaches to studying the strategic potential of an organisation (SPO). Special attention is paid to the resource approach and the concept of dynamic capabilities, as well as the features of non-profit organisations' SPO.

Reference

1.    Барни Дж. Б. Может ли ресурсная концепция принести пользу исследованиям в области стратегического управления? — Да // Российский журнал менеджмента. 2009. Т. 7, № 2. С. 19—24.
2.    Вернерфелт Б. Ресурсная трактовка фирмы // Вестник СПбГУ. Сер. 8. Менеджмент. 2006. Вып. 1. С. 103—118.
3.    Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / пер. с англ. М., 2000.
4.    Дэвис Дж., Маркис К. Будущее организационной теории в начале XXI века: институциональные поля и механизмы // Теория организации: хрестоматия / пер. с англ. ; под ред. Т. Н. Клеминой. СПб., 2009. С. 27—57.
5.    Грант Р. М. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для формирования стратегии // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2003. Вып. 3. С. 47—75.
6.    Келин Б., Мот К. Совместные R&D и создание компетенции // Г. Хэмел [и др.]. Стратегическая гибкость. М., 2005.
7.    Когут Б., Занлдер У. Знания фирмы, комбинационные способности и репликация технологии // Российский журнал менеджмента. 2004. № 2 (1). С. 121—140.
8.    Коллиз Д. Дж., Монтгомери С. А. Конкуренция на основе ресурсов: стратегия в 1990-е гг. // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2003. Вып. 4. С. 186—206.
9.    Кристенсен К. М. Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании / пер. с англ. М., 2004.
10.    Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / пер. с англ. СПб., 2000.
11.    Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. М., 2000.
12.    Портер М. Конкурентное преимущество / пер. с англ. М., 2005.
13.    Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. М., 2005.
14.    Прахалад К. К., Хамел Г. Ключевая компетенция корпорации // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2003. Вып. 3. С. 18—46.
15.    Природа фирмы / под ред. О. И. Уильямсона, С. Дж. Уинтера. М., 2001.
16.    Рамелт Р. П. К стратегической теории фирмы // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2006. Вып. 1. С. 83—102.
17.    Роуз М. Дж., Даелленбах У. С. Переосмысление методов исследований для развития ресурсной концепции: выявление источников устойчивых конкурентных преимуществ // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1(2). С. 115—126.
18.    Тис Д. Дж. Выявление динамических способностей: природа и микрооснования (устойчивых) результатов в компании // Российский журнал менеджмента. 2009. Т. 7, № 4. С. 59—108.
19.    Тис Д. Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и страте¬гическое управление // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2003. № 4. С. 133—183.
20.    Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее / пер. с англ. М., 2002.
21.    Чайлд Дж. Организационная структура, внешняя среда и показатели деятельности организации: роль стратегического выбора // Теория организации : хрестоматия / пер. с англ. ; под ред. Т. Н. Клеминой. СПб., 2009. С. 119—147.
22.    Чандлер Ал. Сотворение электронной эпохи: эпопея отраслей (бытовая элек¬троника и компьютерная техника) / пер. с англ. ; под ред. Ю. Е. Благова. СПб., 2006.
23.    Чезборо Г. У. Логика «открытых» инноваций: новый подход к управлению интеллектуальной собственностью // Российский журнал менеджмента. 2004. № 2 (4). С. 67—96.
24.    Чезборо Г. У., Тис Д. Дж. Организационные формы инноваций: когда виртуальная организация эффективна? // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1. С. 123—136.
25.    Чуйкин А. М. Методологические основы анализа стратегического потенциала обучающихся организаций // Вестник Российского государственного университета им. И. Канта. 2010. Вып. 5. С. 26—33.
26.    Чуйкин А. М. Международная кооперационная способность менеджмента в стратегическом потенциале организации // Вестник Российского государственного университета им. И. Канта. 2010. Вып. 9. С. 107—117.
27.    Чуйкин А. М. Методологические основы исследования стратегического потенциала организации // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. 2011. Вып. 3. С. 17—28.
28.    Чуйкин А. М. Концепция динамических способностей и анализ стратегического потенциала обучающейся организации // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. 2011. Вып. 9. С. 147—162.
29.    Чуйкин А. М. Концепция открытых инноваций и исследование стратегического потенциала организаций // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. 2012. Вып. 3. С. 32—41.
30.    Чуйкин А. М. Стратегическая конкурентоспособность организаций в знаниевой экономике // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. 2013. Вып. 3. С. 114—124.
31.    Шеллинг Т. Стратегия конфликта / пер. с англ. Т. Даниловой ; под ред. Ю. Кузнецова, К. Сонина. М., 2007.
32.    Шерстобитова Т. И. Роль маркетинга взаимодействия в развитии инновационных сетей // Российский научный мир. 2013. № 2 (2). С. 17—28.
33.    Eisenhardt K. M., Martin J. A. Dynamic capabilities: What are they? // Strategic Management Journal. 2000. № 21 (10—11). P. 1105—1121.
34.    Mahoney J. T., Pandian J. R. The resource-based view within the conversation of strategic management // Strategic Management Journal. 1992. № 13 (5). P. 363—380.
35.    Теесе D. J. Dinamic Capabilities and Strategic Management. Oxford, 2009.
36.    Zander U., Kogut B. Knowledge and the Speed of the Transfer and Imitation of Organization Capabilities: An Empirical Test // Organisation Since. 1995. Vol. 6, № 1. Р. 732—801.