The humanities and social science

2013 Issue №3

Back to the list Download the article

Strategic competitiveness of organisations in knowledge economy

Pages
114-124

Abstract

The process of ensuring the strategic competitiveness of organisations in the conditions when knowledge assets become the decisive development factor is analysed. The author considers a number of modern research concepts striving to explain the development and sustaining of stable competitive advantages of organisations in the dynamic environment of global economy. The article explores the features of the impact of development programmes of the leading educational centres on strategic competitiveness.

Reference

1. Дракер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / пер. с англ. М., 2000.
2. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления. СПб., 2006.
3. Когут Б., Занлдер У. Знания фирмы, комбинационные способности и репликация технологии // Рос. журнал менеджмента. 2004. № 2 (1). С. 121—140.
4. Нонака И., Такеучи Х. Компания — создатель знания / пер. с англ. М.,2003.
5. Нонака И. Компания — создатель знания // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2006. Вып. 3. С. 149—165.
6. Прахалад К. К., Хамел Г. Ключевая компетенция корпорации // Там же.2003. Вып. 3. С. 18—46.
7. Сендж П. Построение обучающихся организаций // Там же. 2004. Вып. 1.С. 113—134.
8. Сендж П. Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации / пер. с англ. М., 1999.
9. Тис Д. Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2003. Вып. 4.С. 133—184.
10. Чесбро Г. Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент / пер. англ. В. Н. Егорова. М., 2008.
11. Чуйкин А. М. Методологические основы анализа стратегического потенциала обучающихся организаций // Вестник Российского государственного университета им. И. Канта. 2010. Вып. 5. С. 26—33.
12. Чуйкин А. М. Международная кооперационная способность менеджмента в стратегическом потенциале организации // Вестник Российского государственного университета им. И. Канта. 2010. Вып. 9. С. 107—117.
13. Чуйкин А. М. Экономика ХХI века: вызовы времени // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. 2011. Вып. 3. С. 7—9.
14. Чуйкин А. М. Методологические основы исследования стратегического потенциала организации // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. 2011. Вып. 3. С. 17—28.
15. Чуйкин А. М. Концепция динамических способностей и анализ стратегического потенциала обучающейся организации // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. 2011. Вып. 9. С. 147—162.
16. Чуйкин А. М. Институциональные аспекты анализа стратегического потенциала обучающейся организации : матер. междунар. конф. М., 2011. С. 283—291.
17. Чуйкин А. М. Концепция открытых инноваций и исследование стратегического потенциала организаций // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. 2012. Вып. 3. С. 32—41.
18. Calunic D., Rodan S. Resource recombination’s in the firm: knowledge structures and the potential for Schumpeterian innovation// Strategic Management Journal.1998. Vol. 19. P. 1193—1201.
19. Drejer A. Strategic Management and Core Competencies. Theory and Applications.Quorum Books, 2002.
20. Handelsbbatt. 2009. September 23. N 183. S. 9. 
21. IMHE News. 2012. Januar.
22. Teece D. J. Dinamic Capabilities and Strategic Management. Oxford, 2009.
23. Zander U., Kogut B. Knowledge and the speed of transfer and imitation of organizational capabilities: an empirical test // Organisation Science. 1995. Vol. 6, № 1.Р. 76—92.
24. Zook Chris. Finding your next core business // Harvard Business Review.2007. April. Р. 66—75.